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美团应届生年薪达 35 万?究竟什么导致薪资倒挂?

李亚男 程序人生 2020-12-18
作者 | 李亚男
来源 | 猎聘(ID:liepinwang)

前几天,网传美团新招应届生薪资35万,被称为“史上最强倒挂”。这时候,很多老员工开始坐不住了,有的开始吐槽薪资倒挂的内部不公平性,有的甚至已经有了离职计划。

薪资倒挂现在已经成为每个企业发展过程中的常态,企业管理者和HR们也不愿意看到的现象,每年都在上演。

薪资倒挂的情况有多种,确实存在个别公司薪资制度疏漏的情况,也存在个人薪资因为能力受限长期不增长的情况。作为职场老人,先不要着急下定论,先分清薪资倒挂的情况。

如果薪资倒挂的情况属于企业人才招募过程中的市场行为,看清薪资倒挂背后的职场真相,更值得职场人反思和深究。


岗位竞争激烈

市场价值提高

 

技术岗位是互联网行业的“香饽饽”,头部互联网公司中技术岗位的招聘占比较高,而市场人才占比明显不足,就会出现岗位竞争激烈的情况。

近几年,字节跳动、阿里巴巴、腾讯组成了新型的“BAT”人才库,岗位竞争日趋激烈,相应岗位对应的市场价值也在不断提高,岗位价值的提高不仅对于新员工有利,对于老员工同样有增值作用。

企业对于岗位价值评估的应用越来越广泛。互联网企业的衍生出很多新兴岗位,企业发展过程中,岗位价值评估也在与时俱进,除了在企业内部进行评估以外,还会引入市场对于岗位价值的影响。因此,对于市场竞争激烈的岗位,在企业岗位价值评估时,价值也会受到良性促进。

小苏是老员工了,当他发现新来的程序员比他工资高时,他觉得公司不公平,立马提出了辞职。但是因为当时正是校招季,其他公司都将人才招募的重点放在了校招上,社会招聘力度不大,他很长时间都没找到工作,但是他原公司的同期同事却成功加薪了。

薪资倒挂背后的岗位竞争激烈现象,不能只看到表面,对于岗位价值的正面提高作用可能会有延迟,如果只是一味地看到薪资倒挂的不公,可能会错失其他机会。

针对竞争激烈的岗位,岗位市场情况由增量变成存量状态,容易出现两极分化,高精尖技术更是稀缺。将自己的主要思路定位在提高自我技术水平上,深耕技术,不断提升自我价值即可。


企业需求大

组织管理有重组可能

 

世贸发展史上很重要的一段历史是,2011年龙湖背景的廖鲁江加入世茂,大刀阔斧引入行业一流人才,调整组织架构,三年内帮助世茂完成了从300亿到700亿的跨越。

马云说过,变革不是一时的,而是时时的。当今信息时代,变化是最好的稳定。组织发展过程中存在管理变革是不断进步的标志,在组织有新的动作或者有调整时,如果对人才有需求,一般都会做好人才战略计划,提前做好人才储备。

在引入人才的同时,组织人才发展过程中也会考虑老员工的发展可能性。相应的,企业释放大量招人的信号时,有实力的老员工也会具备良好的发展时机。

《华为管理变革》中显示,华为建立了一套选拔优秀员工晋升和淘汰不良员工的机制,来激活和保持组织活力,有效的团队新老迭代是常态。在组织变革中,要想保持竞争力,最终起决定作用的还是核心竞争力。

透过人员招聘的情况,了解组织管理调整的动向,提前做好自我发展准备,多方向发展,在提高专业技能的同时,提高管理能力,展现出多元能力,获取公司的关注。这样,在组织变革到来之前,做到“兵马未动,粮草先行”,可能会成为晋升发展的转折点。

 

扩大业务范围

企业发展有新进展

 

据悉,字节跳动一直在大规模招人,号称今年要到10万人,新增4万,相比当前员工数量接近翻倍。持续不断地招人,意味着字节跳动的业务一直在不断增长。

字节跳动的业务范围很广,除了我们知道的抖音、今日头条、西瓜视频,还有懂车帝、Tiktok、皮皮虾等,并且有消息称字节跳动还要进军教育领域。时刻能够有业务增量的企业,发展势头利好,对于职场人而言,是一个广阔的发展空间。

对于不断开拓新业务的公司,人才是稀缺资源。企业对于人才的衡量肯定会在宏观局面进行全面分析,暂时的薪资倒挂并不代表什么。当新人入职之后,在整个的人才池中的价值分析,以及整体的人才盘点结果才更加重要。人才盘点是人才管理的引擎。企业会根据人才盘点结果进行多向应用,包括职位晋升、继任者选择等。

企业与员工最好的状态是一起进步,当企业在一直前行的状态下,员工也要不断提升自己的发展能力,跟上企业的步伐。

对于新增业务范围,想要更快的适应,就要不断更新自己的思维,拓展学习技能,打造自我核心技能的可迁移能力。这样,不管在什么样的新增业务领域,都能够从一个岗位转到另一个岗位,或从一个行业跨到另一个行业后将自己的能力复用。

薪资倒挂在各行各业都成为了一种普遍现象,企业薪酬没有绝对的公平。有人说,新人的薪资水平是公司在劳动力市场博弈的结果,老员工的薪酬水平是公司和员工们博弈的结果!

薪资水平是衡量工作能力和业绩的标准,但并不是唯一标准。除此之外,还有提拔、晋升、外派培训等诸多激励手段,对于薪资倒挂的现象,应该将眼光放长远,多方面考虑问题以及现象背后的隐藏含义。

职场人对待薪资和发展,都应该站在行业领域看待问题,不应一直局限在内部狭小空间,这样只会造成暂时的迷茫或者带来冲动的决策。放眼大环境,不仅能够更好地衡量自我价值,还能更加清晰未来的发展之路。

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